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      發布時間:2020-03-11 00:00:00

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      部門團隊建設報道

      部門團隊建設報道

      部門團隊建設報道

      概要:
      概要:
      詳情

      工程部3月份部門月度會簡報

                                

      33117:30~19:30,工程設備部在億諾瑞多功能會議室召開3月份部門月度例會,會議分三個主題進行:1、部門成員3月工作總結、4月工作計劃及需要解決的問題;2、培訓部門各崗位工作職責說明書;3、對部門全員3月份績效進行考核評分。

      會上,丁春宜、張劍平、舒佳、張吉等代表本班組或崗位,劉金霞、黃恒述就主管工作模塊分別以PPT形式作了匯報講解,并接受了部門領導和同事的質詢,會場不時響起表示肯定或鼓勵的掌聲。不論是老員工,還是剛出學校的新人,大家都認真準備、用心投入,匯報各自的工作、心得和存在的問題,表現了積極的正能量和渴望學習成長的心態。

                     

                                 

           

          月度會匯報以數據說話,很好地對工程部3月份工作做了量化總結,既肯定了部門成員付出的辛苦勞動,又明確了需要注意和整改的問題。整個3月份,在部門全體同事的共同努力下,工程部共完成計劃性維修80項,接單維修50項,其中生產二部17項、生產一部24項、其他部門9項,外協維修5項;進行技術改造23項,其中已經完成11項、持續進行9項、時間推遲3項;計量檢定85項,依諾設備確認方案40項(待審批簽字)。經過工程部全體維修人員的努力,公司公用系統的運行和能源管理逐步走上正軌,首次實現了用電、用汽等能源的單獨統計和計量。

      2017年公司根據集團要求,逐步推行目標管理、制度管理、績效管理和企業文化建設,這不僅需要公司層面的推動,更需要各部門和全員共同努力。工程設備部是一個以新人為主、事務繁雜、與各塊交集密切的部門,該部門工作面貌的變化,正好從一個側面說明了加強部門建設、培養新人、調動基層員工潛能的重要性。希望各部門加以借鑒,以點帶面,產生更多好的經驗和做法,推動公司整體面貌的進步和2017年度目標任務的圓滿達成。

       

      (曹圣娣、劉金霞報道)

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